立足自主创新 打造高品质产品
据了解，“十一五”期间，江淮汽车以“以我为主、兼收并蓄、自成一体、实现超越”为指导思想，逐步建成了国际先进、国内一流五层次的自主研发创新体系。它们是以合肥本部的国家级技术中心为核心，在意大利都灵和日本东京设立海外研发设计中心为第二层，与同济同捷、合工大、华中科大、天津大学共建的国内产学研合作体为第三层，与世界著名的意大利宾法、英国莲花、韩国VENS、奥地利AVL、德国Hofer等国外优秀的设计公司形成广泛的策略联盟为第四层，第五层次为JAC各事业部快速响应市场需求的技术人才队伍。五层次自主研发创新体系，有效整合了国际一流的设计人才和研发技术，进一步拓展了研发资源的配置效率，使新技术研究和新产品平台开发有了相对稳定的资源保障，加快了对市场的反应速度和提高了对市场需求的把握准度，持续开发出具有品质优势和自主知识产权的高性价比产品。
据左延安介绍，“十一五”期间，江淮汽车还建立了整车和核心零部件的正向开发流程，流程管理技术进一步完善，建成了国内唯一一家拥有全系列商用车、乘用车及核心动力总成，而且所有产品具有完全自主知识产权的综合型汽车企业，产品结构及技术不断优化升级，新能源汽车精准把握技术发展趋势和国家新能源汽车技术路线，初步建成了纯电动和增程型插电式混合动力技术平台。
针对“十二五”规划，左延安表示，江淮汽车率先看中的就是研发力量。左延安表示，已经开局的“十二五”，是江淮汽车率先实现由中国制造向中国品牌跨越的五年，也是深化研发能力建设的关键五年。“首先是正向开发流程技术更加成熟，也就是说全流程管理技术要成熟起来，使资源配置更合理，效率更高。”据了解，江淮汽车目前正在加快正向研发流程管理技术以及新技术、新产品的运用研究，如GDI、DCT等关键技术走在了行业的前列。
其次，在研发队伍建设上，在“十二五”期间，JAC将加快三支队伍建设，即顶级、大师级整车设计师、专业领域专家级学科带头人和专业技术骨干，三支队伍人数要从“十一五”期间的1500人扩大到2000人以上，占JAC整个研发团队人数的三分之二强。
第三，在硬件建设、试验、验证设备，继续加大并适当超前投入，形成具有行业比较优势的产品研发能力体系。其中，JAC的两个海外研发中心将主攻乘用车产品设计研发，“我们意大利都灵的研发中心由来自七个国家的30多名技术专家组成，都是精兵强将。”据悉，“十二五”期间，JAC将进一步发挥两个海外研发中心的功能，并在体系资源配置、功能定位、设计任务指标、管理模式等方面加大对两个海外研发中心的管理。
左延安对记者说，在“十一五”期间，江淮汽车从产品的规划、策划、到产品研发、验证、试制，虽然这套体系目前运行比较规范，但在“十二五”期间要更加成熟起来。“尤其是产品规划非常重要，一定要针对市场需求、结合法规趋势和竞争对手的动态做出精准的产品定位和产品规划，打造JAC差异化的竞争优势。”
布局新能源 瞄准转型发展的未来
我国提出广泛采用节能减排技术，大力发展环保产业，形成经济发展与能源、环境保护的良性互动，实施可持续发展的战略。对于汽车而言，新能源汽车是未来汽车发展的趋势，这是汽车走向节能、环保、低碳和绿色的必然，是具有伟大变革意义的转型。
“新能源是汽车业‘十二五’规划的重点”，对此，左延安欣慰地表示，JAC新能源的技术路线选择和国家“十二五”新能源发展规划所确定的技术路线完全符合，但如何实现商业化，投入多少车，还得看国家和政府政策。
据了解，江淮汽车在新能源汽车领域的研究发展上起步较早。2001年，江汽集团公司下属的安凯客车就开始研发新能源客车，2003年相继研发出混合动力、燃料电池和纯电动等多款新能源客车，成为国内首家采用全承载技术生产新能源客车和首家上电动客车国家公告的企业。在乘用车领域，2005年，江淮汽车启动了瑞风BSG微混合动力项目，并在08年的北京车展上对外公开展出，同年启动了中混合动力的研究。2008年底，完成了汽油/CNG两用燃料发动机的研制。2009年，江淮汽车又与合肥工业大学联合成立了新能源汽车研究院，专门从事新能源汽车产品的研发。产学研优势互补为新能源汽车事业提供了资源和组织保证。目前，江淮汽车已经建立了100多人的新能源汽车研发团队，形成了良性发展的开发技术人才体系。也正是因为江淮汽车在传统产品及新能源应用上的良好积累，合肥市于2010年6月1日与上海、长春、深圳、杭州一起跻身国家新能源汽车重点发展五大城市之一。
左延安介绍，江淮新能源汽车精准把握技术发展趋势和国家新能源汽车技术路线，初步建成了纯电动和增程型插电式混合动力技术平台。整车电控、电驱动和电池系统三大核心技术的研发成果在同悦纯电动车上得到应用和提升，表现出较好的商品化水平。今年1月，585台JAC同悦纯电动车交车陆续投放，正式批量进入私家车市场，标志着江淮汽车在新能源汽车领域已经取得了实质性的突破，走在了业界的前列。
“在新能源方面，JAC采取的是‘三步并两步走’的技术策略。”左延安说，第一步先出产品，或多或少，先出批量进入市场，这样的好处是一是检验产品技术和制造技术，可以持续改进；二是可以发现车辆在使用过程中，整个运行体系如何支持，比如电网、充电站、充电桩，还包括运营管理和费用收取等；三是探索新的商业模式，因为只有批量投放市场，才会有切实的感受。
第二步，集中优势研发能力，在电控、电机等核心技术上有实质突破，形成自主研发能力。同时在核心零部件上做产业化开发工作，争取在三年时间内核心零部件研发成熟。“一旦电池技术、电池成本与能量密度在行业里有重大突破时，江淮汽车在新能源汽车领域将会有突飞猛进的发展。”江淮汽车在电控、电机方面，通过产学研合作，已经取得实质性的突破，陆续的有整车控制系统、电池控制系统运用到新能源汽车上来。同时，整合利用多方面资源，通过和境外的新能源制造企业合作，初步摸索了一些造新能源客车、轿车的客观规律。
第三步，实现产业化。在保证零部件品质一致性的前提下，降低成本，产品成熟，具备大批量进入市场的能力。至于下一步商品化，左延安认为主要取决于国家政府和地方的政策，以及JAC对成本的控制。
和谐共赢 打造和谐价值链
由于针对汽车市场的优惠政策逐一取消，汽车经销商的发展轨迹已与前两年不同，主机厂与经销商的关系再次成为业内关注的焦点。而江淮汽车所倡导的“构建和谐的大协同体”，是基于对竞争环境的清醒认知深刻理解。在被誉为JAC公司大法的《JAC宪章》中，“构建和谐共赢的大协同体”是JAC的长期路线之一。左延安介绍说，汽车产业是一个全球化竞争的产业，我们面临的竞争是价值链之间的竞争。市场终端的竞争力最终需要包括经销商、供应商在内的全向价值链的有效协同才能形成。
但是，协同并不意味着对合作伙伴低水平管理的纵容和无原则的让步。相反，JAC将首先以自身管理的提升获得信赖与尊重，同时要建立严格的协同体系管理办法，不断向合作伙伴传递市场压力，在品质、成本、交货期、服务水平、响应速度等方面提出更高的要求。
“江淮汽车构建和谐共赢的大协同体系有两个很重要的载体，分别为学习型营销体系和学习型供应链体系。”学习型营销体系以各地的学习型营销协会为工作载体，目前JAC在全国范围内已创建学习型营销协会20多家。学习型营销协会以在江淮汽车营销领域中建设“反思、反馈、共享”三大系统为主旨，通过区域市场分析会、营销和服务人员经验交流、总经理培训班，定期召开理事会等活动，在江淮汽车的营销系统中广泛传播JAC的企业文化，分享成功经验，提升管理水平，使原本分散的经销商系统更有凝聚力和战斗力。同时，学习型营销协会还是经销商与江淮汽车之间的信息传递平台，这使得江淮汽车能够更好的把握市场脉搏，应对各种市场上的突发事件。另外，学习型营销协会的建立，还改善了经销商与经销商之间的关系，促进了经销商之间、经销商与主机厂之间的相互学习，已成为江淮汽车营销创新的主要源泉。
另外，JAC还建立了学习型供应链体系，其与传统的供应链管理相融合，在商用车体系和乘用车体系分别建立学习型供应链。学习型供应链以产品质量提升和成本降低为主要目标，通过联合攻关、成果分享、现场指导、年会交流等活动方式，搭建供应商与供应商，供应商与主机厂之间的沟通交流平台，以保障整个供应链体系的稳步发展。
“品质的JAC”给力江淮汽车“十二五”大跨越
据左延安介绍，目前JAC在中国汽车所面临的竞争主要来自于三个方面，一是合资品牌尤其是在乘用车领域由于产品和价格的下探对自主品牌形成的挤压已经变为不争的事实；二是像一汽、东风这样的大企业还是比较具有竞争优势；三是发展势头猛烈的民营企业。面临三重挤压，在JAC如何实现突围？左延安给记者讲了这样一个案例。
“金砖四国”之一的巴西，是全球第四大汽车市场，历来是世界各大汽车厂商争夺的对象。SHC公司，是巴西第一大汽车经销商，雪铁龙全球第一大经销商，福特巴西第一、全球第六大经销商，实力雄厚。2010年8月，江淮汽车与巴西SHC公司签署《独家经销协议》，引起业界高度关注。根据协议，双方约定从2010年到2020年，江淮汽车将向巴西累计出口轿车及其他乘用车产品62万辆。
当记者问到巴西经销商为什么会选择江淮汽车，左延安表示说，SHC公司在对各当今主流厂商轿车产品测试之后，发现江淮同悦轿车性能指标出众。特别是自产发动机，所有品牌款型中排名第二，仅次于本田发动机的其中一款。江淮同悦轿车靠品质赢得了SHC公司的认可和夸赞，认为“江淮汽车技术的原创性是中国自主品牌中最优秀的”。今年2月，SHC公司第一季度预定的7000台轿车已经陆续发运巴西。巴西市场的成功是江淮汽车获得国际市场认可的重要标志，更是江淮汽车坚持“品质的JAC”价值定位的结果。
左延安说，“十一五”期间，江淮汽车坚持走质量效益型道路不动摇，树立了“质量是生存发展之本”的核心价值观，形成了“JAC质量荣辱观”，质量管理的“三层次”理论，从质量意识、体系标准、方法工具三个方面塑造了独具特色的JAC质量文化。去年10月，江淮汽车从58家参评企业中脱颖而出，成功摘得质量领域最高奖项——“全国质量奖”，成为中国自主品牌车企首个获此殊荣的企业。 “十二五”期间，江淮汽车将坚持“品质的JAC”的价值定位，坚持走质量效益型道路不动摇，以品质塑造品牌，品质优先规模，在汽车行业率先实现由中国制造向中国品牌的跨越。
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