近年来,在中国进口车市场快速发展的大背景下,日系进口品牌铃木发展却一落千丈,消费投诉不断,车辆质量问题层出不穷,售后服务水平落后,车型研发滞后,配件供应跟不上,人才流失严重,在中国进口车市场可谓全线溃败,近日,小编关注到有关进口铃木如此颓势的相关报道,希望广大网友积极建言献策,看进口铃木在市场还有没有出路?出路在哪里?
问题投诉频出 遭遇品牌信任危机
吉姆尼方向盘抖动,导航无法升级,空调问题,螺丝械松动,维特拉缸体开裂,
自2014年5月16日起,召回部分进口吉姆尼(1.3L)汽车,而铃木吉姆尼召回范围内的车辆,由于停止使用前轮缓冲装置中横拉杆与车桥壳结合部的弹性垫圈,从而降低了固定螺栓的紧固扭矩,造成了扭矩不足现象,最终导致固定螺栓松动。固定螺栓如果发生松动,会导致异响和方向盘的抖动。如果上述现象下继续使用,该螺栓会脱落,从而转向性能会下降,由于抖动,车身稳定性能也会下降,存在安全隐患。
消费者投诉:自首次检查保养之后行驶一段时间发现车速70公里以上方向抖动左右各25度频率很快速度超过85自然消失,去4S店检查无异常建议再跑跑看,又陆续行驶1000公里症状毫无减轻维修人员建议做轮胎平衡,因店内无法做平衡,自己找轮胎店做的动平衡,无改善,现在情况是越来越严重车速65公里就出现抖动,抖动时方向很难控制,安全隐患严重。
维修配件滞后 遭遇服务质量挑战
在车辆频出质量投诉的同时,进口铃木在配件供应,售后服务等方面也是问题不断,严重曝露出其售后服务水平低下问题。
柴先生投诉他花费158000元购买了一辆吉姆尼越野车,提车后发现没有样品车上带着的后备胎罩,工作人员告诉他,只有高配的车才有后备胎罩,得花费2000元购买。柴先生说,订车时为什么没有人告诉他没有护板、没有空调滤芯、不送后备胎罩,还分次让自己安装上,虽然钱不多,但有种被耍被忽悠的感觉。
而铃木4S店工作人员的解释是,原车只带塑料的底盘护板,安装的护板是钢板,比较牢固,且所有的铃木汽车手动空调都没有空调滤芯,只有自动恒温空调才有空调滤芯,对于后备胎罩问题,声称只有高配的双色板吉姆尼才有后备胎罩,柴先生购买的是单色的所以没有。
11年12月买的吉姆尼导航版,导航无法升级,地图数据还是11年8月的。当初要多花3000块换了一个无法升级的机器。4S店的说法是铃木不提供相关数据,他们无法升级;
铃木(进口)厂家回复说属于导航售后提供服务滞后问题。
买车到现在水温表不准(吉姆尼车主都有),发动机爆震,我的是07年第一批进口车据说08年后的车没有这个问题,刷了电脑后没有了爆震但动力缺失,70~80迈抖动也是吉姆尼的通病,我为了这个抖动换过2次前刹车盘,光过多次刹车盘,做过多次动平衡,到目前为止还是抖,望中国铃木能够拿出诚恳解决问题的方案,不要再让我们消费者来买单铃木的缺陷。
在汽车品牌大力提升服务水平的时候,铃木的服务却在不断下滑,让人不得不对铃木在消费者中的口碑“涅把汗”。
车型技术老化 遭遇研发投入不足
一般来说,日系车给人的印象都是省油、舒适,不过特立独行的铃木并没有遵循这条道路。超级维特拉就是这样一款既不省油又不舒适的日系车。
英国广播公司BBC旗下的《TopGear》就指出,超级维特拉售价不贵,但是不够吸引人,比如它的内饰简单,仪表盘像是用廉价的塑料材料制成的,整辆车给人的感觉也是薄得像锡皮罐。更多的媒体则指出超级维特拉的油耗偏高,这也是少有的被指油耗高的日系车.《美国新闻》也指出,超级维特拉虽然售价不贵,但它实际上不便宜。由于其油耗要高于同档次的小型SUV,超级维特拉的五年综合使用成本过高,因此其价值被评为“差”。
日常道路表现差,噪声问题很明显。操纵性方面,超级维特拉的表现太过专注于“越野”,代价则是在日常道路行驶方面表现不佳。《TopGear》指出它的方向盘过轻,指向不明,而且在过减速带时晃得很厉害。《每周驾驶》则认为,手动版的超级维特拉换挡不够顺畅,自动版也有类似的问题,加减挡时会有顿挫感。
舒适性方面,外媒的几份试驾报告都指出了超级维特拉的噪声问题。《每周驾驶》称,即便按SUV的标准,超级维特拉也不够安静。风噪、胎噪都很明显,尤其是在高速路上。《TopGear》也因为噪声问题降低了超级维特拉在舒适性上的得分。
最后,美国媒体总结出来超级维特拉的四大缺点:公路表现不如同级车平顺;油耗偏高;内饰选择非常有限;碰撞评级在同级车中得分不高。
英国的《TopGear》则建议消费者:有无数更好的产品淹没了超级维特拉,所以除非你确实需要越野,否则不要选它。
团队流动频繁 遭遇人才流动陷阱
高层调整频繁,人才团队不稳,则是铃木又一大缺憾。
销量不佳 铃木中国六年换五帅,“走马灯”式的换帅频率堪比日本首相。人力资源相关专家指出,每一次高层变动,都将对铃木人才团队是一次重大影响。
汽车分析师认为,由于铃木公司小型车的产品特点,因此,进口车很难找到合适的中国消费者。当越来越多的高级汽车产品开始国产化以后,购买进口车的消费者越来越倾向于那些更高端、更豪华的车型,显然,铃木公司没有把握住自己的产品引入节奏,甚至对自己的产品定位进行了错误的估计。
经历了27年的苦心经营后,铃木在美国市场最终以黯然离开收场;其最为依赖的印度汽车市场在经历了接连不断的罢工、劳资纠纷事件后,市场份额由原来的40%骤降至27%。而被其寄予厚望的中国市场,除了面临日系车企都在经历的“寒冰期”,铃木高层频繁换帅也为其增加了几分不稳定因素。
铃木走在十字路口上,有车主也曾对铃木发出这样的劝告“面对中国日益壮大的市场,铃木是期望继续像以前那样欺瞒用户、大事化小、小事化无、在用户强烈要求之后才有所反应;还是坦诚面对现实、合理安排布置、化解危机让用户满意呢?
失去信任、失去用户、失去市场、铃木已经到了一个十字路口?