海马汽车发轫于海南。2007年,海马集团收购郑州轻汽,迈出了扎根中原的第一步,随即海马投巨资进行技术改造、产能扩建,成立海马汽车郑州基地。
2012年海马汽车郑州基地销量3万辆,2013年超过6万辆,2014年突破9万辆,2015年达到10.8万辆,2016年突破15万辆达到15.4万辆,同比增长42.6%;当家花旦S5单车销量超过10.2万辆,同比增长61.1%;实现出口4600辆,同比增长190%。
海马S5更是狂揽多项行业大奖,“强动力”产品优势深入人心,“8万级SUV优选海马S5”口碑形成;用户关注度骤升……2016年,以海马S5为引擎,海马汽车郑州基地迎来品牌与市场层面的强势爆发。
这一连串辉煌成绩与行业认同背后,是海马汽车近30年造车技术实力积累,是海马郑州基地苦练内功的结果,以及“8万级强动力SUV”海马S5的优异产品性能和以用户需求为导向、高效运转的海马汽车生态化营销体系。
打造核心产品竞争力
在SUV发展最为火热的年代,自主品牌SUV产品如过江之鲫,许多自主品牌SUV车型销量一飞冲天,然后转瞬即逝,或者在市场底层徘徊,偶尔刷刷存在感。那么,为什么海马S5的销量能在这场“SUV洪流”中一直保持高位。
在很多人看来,颜值是海马S5的一大卖点,但颜值是最基本的一个门槛,是消费者第一选择点,从本质上来看消费者做出购买决定的关键是动力和品质。
海马S5目前搭载的是一台1.5升涡轮增压发动机,无论是163Ps的最大马力,还是223牛.米的最大扭矩,在8万-10万元级别SUV里都是出类拔萃的。
2017年3月,产品力再次进化的2017款海马S5,和尺寸更紧凑、造型更具年轻化特质的海马S5全新车型海马S5 Young,将联袂上市,进一步壮大海马S5全系的产品谱系和细分市场竞争力。届时,车型体系得到极大丰富的海马S5家族,将合力向单品年销15万台的更强力目标发起冲击,打造8万级SUV市场爆款单品。
练好“内家拳”,不耍质量管理“嘴上功”
汽车工业最难的不是技术而是管理,一家企业的成熟与否的标准也在于此。尤其质量管理能力,是对整个企业体系能力的综合考验。深谙此道的海马汽车,自成立以来,坚持走自主创新之路,主动导入卓越绩效模式,不断提升公司管理水平。
目前当众多自主品牌突破造车技术的瓶颈后,细节就成为决定产品品质的关键因素,也是自主品牌与合资品牌间最简单却最遥远的距离。回首海马汽车的发展之路,“细节彰显品质”的理念始终伴随着企业的发展,帮助企业逐步缩小与合资品牌间的差距。从外观设计进化、整车NVH优化,到绿色环保选材,海马汽车正在用细节搭建起品质的基础。
海马汽车还采用国际通用模式,整合意大利、德国、日本、韩国、法国等全球优秀的供应商资源,形成以海马为主导的“1+5”研发及供应战略合作模式。在此基础上,海马汽车更加着力促进新技术、新材料的广泛应用,从而保证包括车联网在内的先进科技得到应用,传统动力进一步升级优化,产品品质更加可靠领先。
坚持体验式营销生态体系
品牌是企业的灵魂,是企业核心价值的承载和表达,是企业和消费者沟通的桥梁。2016年海马汽车聚焦泛90后年轻客户群体,围绕主流消费人群的社会观和价值观进行营销。
从“海马青春季”、“极境智驾之旅”到“强动力体验营”、“向青春敢闯者致敬”、“潮跑/潮驾玩趴”等品牌活动及营销事件,持续塑造‘活力海马青春敢闯’的品牌调性及形象。
此外,2016年海马汽车郑州基地还通过与深圳卫视《合伙中国人》合作、与各地马拉松组委会合作、赞助环岛自行车赛事等多种形式进行跨界营销,进一步强化了“青春敢闯”的品牌印记,加深“活力海马”的品牌形象。
尤其在河南地区联合河南电视台《车舞飞扬》栏目打造的“欢乐中原行”、“致敬青春海马S5寻找最美乡村”等活动,通过高频次、多形式的互动性体验活动,海马汽车郑州基地精准的找到了与年轻客户群体沟通和对话的有效渠道。
自主品牌在汽车市场有很大竞争力,关键是愿不愿意沉下心来,细细研究,琢磨客户,改进用户的抱怨,包括那些用技术观念看可能是非理性的。2017年海马汽车将继续聚焦泛90后年轻客户群体,围绕主流消费人群的社会观和价值观进行体验式营销,持续塑造‘活力海马青春敢闯’的品牌调性及形象。
海马始终有着民族责任感和使命感,始终有不服输的精神,始终有志存高远的精神。在很多汽车企业做事基本上是按照摸着石头过河的套路进行时,海马汽车一直在架桥。摸着石头过河前一段或许很快;但摸到河中间,水深了就难以逾越,这时,海马的桥已基本成型。2017年挑战200000+,已经架好桥铺好路的海马汽车郑州基地可能真是个“小目标”。