国网主导技术路线
到目前为止,国家电网与国内外26家电动汽车及动力电池研发生产单位的沟通协调机制。实际上,除了与央企内部成员一汽、东风密切接触之外,国网还在2月23日,与北汽签订战略合作框架协议。
谢子聪认为,在电动车商业模式确定的基础上,经过科学研判的技术路线对于电动车下一步的发展至关重要。“国网要拿出让整车厂和电池厂心服口服的技术路线,不仅整车厂、电池厂认可,整个科技部、工信部的专家学者都认可。”
此前,4月11日杭州众泰电动出租车在运营过程中突然发生自燃,充分暴露了“电动汽车”这一新兴产业面临的挑战,特别是技术标准的缺失。
杭州其推进电动汽车产业化、市场化的决心和力度一直走在全国前列。国家电网“换电”模式在杭州的成功试点,一度被认为是突破电动汽车充电时间瓶颈的理想解决方案。
目前,关于电动车相关的核心标准包括整车的标准、快换的标准、电池的标准、能源供给的标准。现实的情况是,电池厂集中到一起搞电池的标准、整车厂集中在一起搞整车的标准、能源供给也搞自己的标准。
以非常核心的换电标准为例,目前有三个方向,第一个是把电池放在后备箱,第二个是把电池放在底盘,底盘有两种,一个是上下换、一个是侧面换。而目前,底盘换电由于用铁板隔开了驾驶员与电池,成为更为安全的方式。
谢子聪认为,评判换电标准好坏有三,首先是电池的摆放方式,涵盖的车型一定要多,否则不具有普及性;第二,从车的性能角度来看,技术的配重性、可行性一定要好;第三,就是安全性,如何在驾乘人员,出现电池燃烧或爆炸的情况,安全有所保证。
正是由于标准的不统一,国内整车企业生产的电动车都是在原有车型上改装,整车厂不敢投入打造一个全新的平台,重新做一个平台成本非常高。
“国家电网、整车厂、电池厂应该坐到一起,形成了统一的技术路线和方案之后,共同来制定标准,这个标准才是可用的。”谢子聪表示,在第二步技术路线和标准的制定中,领头羊不是整车厂,而是国家电网,国网应该拿出自己的方案与整车厂一起研讨,然后由工信部、科技部共同制定。
按照技术路线,整车厂可以打造三个平台,第一是微型车的平台,第二是三厢车平台,第三是两厢车的平台。“决不能在传统车平台的平台上进行改装,改装是无法实现批量化和大规模商品化的。”谢子聪强调。
系统大商战打响
“在商业化的社会当中,电动车是一个新型产业的系统创新,不是单一的某个产品和工装的创新,所以必须捏起来一块做。”谢子聪告诉记者,有效地示范运营是关键第三步。
目前,各地方政府对于示范运行热情极高,很多企业直接跟地方政府谈判,建网更多时候只是一个形象工程,仅表明一种积极的态度,但并不是有效地,而是单打独斗,各自为政。
正确的做法是,国网、整车厂、电池厂“三驾马车”与地方政府共同探讨。“试运营是一个系统工程,包括电池、快换等等很多新的设备、新的产品的磨合。”谢强调,试运行首先应该在南方城市,因为电池的低温特性,不利于在北方开展试运行。“这里也要特别提醒民营企业,千万别砸这个钱,砸不起。”谢子聪表示。
目前,国网正在大举建设充换电站,根据其近期公布的计划,2011年国家电网将新建173座充换电站和9211个充电桩,其中充换电站比2010年增长131%。
到目前为止,国网示范工程共建设充换电站13座和交流充电桩500个。其中,杭州已经初具规模,已经建成了沿杭州-金华高速公路建设电池更换站4座,在杭州,包括众泰、海马在内的电动汽车单次换电最大行驶里程达到123公里。
据有关机构预测,我国2015年电动汽车应用规模将达到50万辆。为适应电动汽车发展要求,国家电网将在“十二五”期间建设充换电站2351座,充电桩22万个,初步建成覆盖公司经营区域的智能充换电服务网络。
“‘十二五’之前,应该分为两个阶段,2012年之前,应该是有效地准备,后面三年建网,运营示范,2015年就能看到真正的成果,如果现在不做技术路线的科学研讨,大家各自为战,‘十二五’的目标很难达到。”谢子聪最后强调。