战略比战术重要。但很多企业的领导注重的是战术,缺乏战略性的思考和研究。因为市场高速发展时,只要把战术做好了,就能获得份额发展起来。但从客观角度来说,战略关系到企业的生死存亡,是企业发展的基石,只重市场不重战略早晚被淘汰。战略有大战略、小战略或阶段性战略,值得每一个厂商去做,即便再难,也要贯穿企业发展始终。
具体而言,当产品打算从低端向中高端突破,必须做好品牌溢价。因此,不妨跳出产品本身思考问题。可以思考卡车能不能和时尚挂上钩,并跟银行、饮料、房地产等诸多与卡车行业不相关资源结合。
仍有发展空间应该充满信心
四川省汽车产业协会会长岳有仁:
对于年初国四排放标准再次后延,这主要基于两个原因,一是油品的质量不能达标,二是部分发动机生产企业技术达不到要求。因此,尽管上面要求急迫,但下面的油品生产企业与汽车制造企业还无能为力。但从国家层面来讲,节能减排是一个长期的战略方针,尤其是对传统汽车要加强这方面的力度。
商用车形势是严峻的!因为汽车产能过剩,国家已经从产业政策上把汽车从鼓励类抹掉了,当然这主要是指的传统汽车,商用车行业也从高速度增长回归到理性或者进入低迷,根
据经验,这个调整期一般至少有三年左右,所以说经销商要有思想准备,生产企业要从品牌结构上调整。
“但四川仍有一个发展的空间,我们应该充满信心!”同时,岳有仁说,尽管从全国情况来看,商用车的形势非常严峻,可还是有地区差异问题。首先,去年全年甚至今年1、2月份的数据显示,四川商用车市场情况都好于全国;其次,四川作为西部的一个GDP带头的省份,国家对西部又一直持鼓励政策,加上四川现在已有的经济基础,我相信商用车的产销应该比全国形势好。
今年市场会非常严峻
中集车辆集团董事会秘书、成都中集产业园投资开发有限公司董事长段跃江:
对于今年商用车市场,不好意思,我要说句丧气话,可能不是一般的严峻!2010年这一百万台重卡可能在未来五年会成为一个阶段性的高峰,换句话说在未来五年都不太可能回到2010年的这个高峰值。
一方面是整个国家的宏观政策存在一个大拐点,由高速增长转向结构性调整求稳,特别是一些工程类的用车,需求在急剧下降。另一方面是中国物流行业的深层次问题没有解决。
卡车除了卖给物流行业外,主要买家就是个体司机,但现在油费、税费、过桥费等费用太重,司机的负担太大。卡车做为生产资料,对司机而言这门生意没钱赚。这个局面要得到根本性的解决,我觉得没有三五年是没有办法的”,因此,我对未来三年的整个卡车市场不是特别看好。
在目前的市场情况下,厂商就要抓紧时间“修炼内功”。同时,成都周边有一个很好的机遇,因为以成都为代表的四川经济圈商业条件已接近东部发达经济圈,后劲十足,另外,中国未来在能源结构上会有重大的调整,可能大力开发页岩气,而四川已经发现有大量页岩气。