2月15日,通用汽车董事长兼首席执行官艾克森(Dan Akerson)首次在北京举行中国媒体见面会,并就通用汽车未来在中国的战略发展进行了详细阐述。他表示:通用将继续丰富在华产品阵容,未来两年将在中国推出20余款全新及改进车型;并努力实现在豪华车、入门家轿以及商务车等全新领域的增长;此外,以雪佛兰Volt沃蓝达增程型电动车及搭载 e-Assist系统的别克新君越为首的新能源车,将大部分在中国市场实现。
适时回购
上海通用1%股权
在见面会上,艾克森多次强调,在华合作伙伴是其成功的关键,除与上汽携手开发印度市场外,通用还考虑在适当的时候回购2009年转让给上海汽车的1%上海通用股权,以期将股比恢复到50:50的格局。通用汽车国际运营部CEO李添泽表示,按照协议,通用汽车拥有优先回购权。2009年,在转让1%股权后,上海汽车向上海通用董事会增派一名董事,企业主导权发生微妙变化。实际上,由于IPO成功,通用已大量偿还债务,美国政府所持通用股份已由一开始的 61%下降至27%。
在欧宝是否会国产这一问题上,艾克森表示,欧洲是通用唯一还在亏损的业务板块,但公司已有相应的振兴计划,今年将实施包括削减支出、扩大出口在内的多项措施,“力争在年底达到盈亏平衡”,但欧宝没有任何国产计划。
进一步加大
对中国的投资力度
艾克森重申,通用“立足中国、携手中国、用心中国”的宗旨不会变,因为这是通用连续六年登顶在华跨国车企销量冠军的最根本原因。此外,艾克森还表示,为保持领先地位并实现新的战略目标,通用将进一步加大对中国的投资力度。
中国市场深受重视,是因为中国已连续两年成为通用全球最大市场;刚刚过去的2010年,通用在华销售更是首次突破200万辆,攀升至235万辆,与此同时,通用的“主场”美国仅为221万辆。艾克森并非“中国通”,此次来华也仅是第二次,但这并不妨碍他用“今年是兔年”来做开场白。据介绍,在媒体见面会之后,艾克森将与一汽、上汽等合作伙伴洽谈,并与国家相关部门负责人会面。
记者观察:
通用的态度
两年20余款新车,平均一年十款新车,如此大的手笔,如果不是通用,其他车企还真没有这个能力。值得一提的是,通用与奇瑞、吉利等本土品牌不同,其所推的每一款新车,都具有不俗的实力,无论是设计、配置,还是动力系统,都很对中国老百姓的胃口。所以,仅从新车数量上,便能看出新通用对中国市场的渴望。
实际上,此次通用的全新中国战略,无论是“两年20余款新车”,还是“在中国投放新能源车型”,记者们事先已或多或少得到相关的信息。但艾克森不远万里到来,提高了发布会的规格,尽管有些作秀的成分,但还是让与会者亲身感受到通用对中国市场的重视和诚恳的态度。
态度决定成败。在我看来,通用之所以能在中国取得成功,与其态度不无关系:率先与合作伙伴平等对话;率先在中国建立研发中心;第一个在华推全球首发车型……在中国,该如何挑战通用“老大”的位置?先从态度做起吧!