“年初厂家普遍预期年增长高达10%以上,而前十个月增长只有3%,厂家为了达到预期的销售目标,最直接的办法压库,” 中国汽车流通协会副秘书长罗磊对记者说,加上今年货币政策紧缩,经销商贷款利率增加,大幅蚕食经销商利润,使经销商面临前所未有的压力。
在汽车厂家面前,经销商向来就是弱势群体。而在这一轮的市场变幻之中,规模大的经销商显然抗风险的能力更强,同时与厂家直接对话的能力也更强,培养实力更强的的经销商,也成为汽车流通协会“十二五”的重点。
日前,由中国汽车流通协会起草的《商务部关于促进汽车流通业“十二五”发展指导意见》(征求意见稿)(下称《意见》)已开始征求意见。《意见》显示,“十二五”期间,汽车流通协会将培育30家主营业务收入超过100亿元的区域性汽车流通企业,3-5家超1000亿的大型号流通企业。这个数字是现有大规模经销商的两倍多。
库存最高超3倍
陈是某中型汽车销售集团的总经理,今年三季度以来,他陷入了深深的苦恼之中。该集团下属30家左右4S店,几乎全体亏损,并正承受着超负荷的库存压力。
根据乘联会提供的数据,10月中国乘用车(轿车、MPV、SUV、微客)国内零售销量仅为111.13万辆,环比(较9月)下跌了12.9%,同比(较2010年同期)下跌了4.2%。其中,同比跌幅为2011年以来最大。“虽然今年乘用车整体略微增长,但豪华车的增长超过了40%,这就意味着,包括中低端和中高端乘用车在内都是负增长。”陈告诉记者。
市场不好直接导致了经销商库存率的增加。罗磊向记者透露,中国汽车流通协会正在对汽车经销商的库存率进行调研,虽然最终结果要到12月份才公布,但情况确实不容乐观。
记者走访多家经销商了解到,厂家的库存大多都超过了警戒线。“正常的库存量是月销量的1.5倍,不过我们集团中高级的车已达到了2-3倍,而自主品牌的库存率更是高达3-5倍,最高的已超过了标准库存率的3倍,已高于2008年的库存。”某汽车销售集团CEO告诉记者。
经销商已成为厂家库存的消化器。根据中国汽车流通协会统计,目前全国汽车销售企业的总数约6万家,其中乘用车销售企业超过1万家。一位经销商高层向记者算了一笔账如果每家承担300辆库存,一年的销量就能增长300万辆。
“厂家的计划可以更改,而经销商是不可以更改计划的,如果不继续压库,那么一年的辛苦可能都是徒劳。”某经销商集团告诉记者,因为厂家是阶梯性返利的,厂家为了有更强的竞争力,拿到年终的返利,经销商只能承担库存压力。同时进行大幅度的促销。
数据显示,今年上半年,全国平均新车销售的毛利至少下降了2%。降幅最大的是包括中高级在内的更为低端的车,一辆20万元的乘用车,平均降价超过厂家指导价1万多元的不计其数,可是厂家的返点一般只有4%左右,也就是8000元左右,经销商面临卖一辆亏一辆的局面。