但即使将广汽向三菱付款的义务排除在外,加之此前广汽集团购买广汽长丰股权支付的10亿元,广汽集团为整体上市垫付的成本依然高达24.48亿元。
也许重组留给广汽集团的得失,要经年以后才能真正明晰。但值得注意的是,此前广汽集团董事长张房有已表态,广汽“十二五”的规划目标是要实现300万辆的产销量,而广汽三菱项目不会是广汽对外合资和重组的最后一个项目。言下之意,广汽集团的重组扩张仍在继续。
三菱:守得云开见月明
在整场重组中似乎一直处于被动状态的三菱,其实是这场重组最大的动因。
早在上世纪80年代就已经进入中国市场的三菱汽车,却因为“遇人不淑”而未能分享到中国汽车市场井喷的盛宴。
由于在华经营的跨国车企需受到“一手托两家”的政策限制(即只能同时与两家中方汽车企业合资),三菱汽车在华圈定了东南汽车和广汽长丰两家合作伙伴。
但与丰田、本田、大众等跨国巨头惯常采用的与中方各持有50%股权的合作模式不同,三菱汽车持有的东南汽车和广汽长丰股权只达到了28.5%和14.59%,低持股比例不仅限制了三菱汽车在合作中的话语权,更让其错失了2009年、2010年中国汽车市场井喷带来的巨额利润。
而三菱高层自2010年年初公开表态,三菱汽车不能再错过中国车市的下一波行情。三菱意欲解除与广汽长丰或东南汽车其中一方的合作关系,进而寻找新的合作者的意愿昭然。此后,三菱汽车曾将合资的橄榄枝伸向福田汽车、东安汽车,但却始终未能达成合作意向。
与三菱意欲抽身离去的心情形成鲜明对比的是,广汽集团却积极地想把三菱纳入自己的合作伙伴范围。由于三菱擅长的SUV车型,在2010年、2011年的国内车市中分别同比增长101.27%、20.19%,远高于同期乘用车市场的平均增长水平。如果能达成与三菱的合作,广汽无疑为自己找到了新的利润增长点。
据广汽集团内部人士向记者透露,囿于广汽长丰上市公司的身份,广汽集团无法与三菱成立50%:50%的合资车企,广汽集团曾向三菱方提出双方对等控股广汽长丰的方案,但由于三菱汽车坚持要对合资公司持股50%,广汽才提出了广汽长丰退市的计划。
“目前,广汽与三菱成立50%:50%控股比例合资公司的事项已经获得了发改委的审批,在广汽回归A股后,双方的合资公司即将启动。”卢飒称。
为50%控股权而纠结了多年的三菱汽车,终于借助一系列资本腾挪,守得云开见月明。
长丰:无奈出局
在旁观者看来,长丰出局多少有些悲凉,毕竟其倾力打造的自主品牌长丰猎豹,曾是中国汽车工业的一道光环。而眼下,长丰集团将怀揣14.48亿元退出广汽长丰,日后能否与广汽再度携手经营长丰猎豹品牌,还没有答案。
在广汽集团吸收换股广汽长丰的股东大会上,长丰集团董事长李建新颇有感触地表示:如果仅作为长丰集团曾经的第一大股东,我们的选择将会是“反对”。一方面,在吸收换股方案通过之后,长丰猎豹将失去上市公司融资平台;另一方面,星沙工厂也将成为广汽三菱的基地。