聚焦2010年国际车企十大兼并合作案例【2】

文章来源： 2010-12-20 09:12:45 编辑：寒武纪

导读： 吉利给沃尔沃染上了中国色彩No.1吉利与沃尔沃上演“蛇吞象”影响力：★★★★★背景：吉利收购沃尔沃绝对牵动了海内外所有人的心，叫好者认为这是一宗里程碑式的交易，凸显中国汽车业正放眼全球；反对者完全不看好此次收购，认为吉利向消化沃尔沃简直是痴人说梦。不过，大家更关心的是吉利究竟能否将这个福特都玩不转的沃尔沃扭亏为盈？目前，重组过后的沃尔沃管理层还并不稳定，沃尔沃召

No.2 大众对保时捷“欲擒故纵”

影响力：★★★★☆

背景：早在2008年保时捷对大众汽车发起恶意收购，失败后债台高筑还面临多项起诉。大众2009年决定开始反收购保时捷，陷入危机中的保时捷为求自保决定放弃抵抗，谁知想完成兼并还得先解决债务问题。虽然目前双方合并仍有不少障碍难以解决，但保时捷和大众都在积极推动兼并进程。据了解，保时捷将承担起大众集团内部的跑车平台研发，而大众也将为保时捷提供其他车型的生产平台。

现状：大众持有保时捷49.9%的股份

点评：完成兼并后大众的平台化战略可能将初显威力！真是早知今日，何必当初。